Rückblick

Stadt Forum #77

Smart City
Pots­dam

30.11.2023 / 18:00 / Haus der Brandenburgisch-Preußischen Geschichte, Am Neuen Markt 9, 14467 Potsdam

Empfehlungen der Kerngruppe

Pots­dam macht sich auf den Weg zur Digi­ta­li­sie­rung des öffent­li­chen Raums und der Stadt­ge­sell­schaft! Das zei­gen die fort­ge­schrit­te­nen Arbei­ten an dem von den Stadt­wer­ken Pots­dam instal­lier­ten Sen­sor­netz (LoRa­Wan) sowie die leben­di­ge Eröff­nung des Pots­dam Lab im Okto­ber 2023 im Bil­dungs­fo­rum. Das Pots­dam Lab kann zu einer span­nen­den öffent­li­chen Anlauf­stel­le für die kom­mu­na­le Digi­ta­li­sie­rungs­kam­pa­gne des Smart City-Pro­gramms und für die Anre­gun­gen und Beden­ken der Potsdamer:innen wer­den.

Damit in der Öffent­lich­keit „noch mehr Aha-Momen­te“ (OB Mike Schu­bert) zustan­de kom­men, soll­te das Gemein­wohl-Inter­es­se an der Smart City-Stra­te­gie noch deut­li­cher her­aus­ge­ar­bei­tet und in den Fokus genom­men wer­den.

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Die Erhebung und Auswertung der derzeit für das Projekt vorgeschlagenen Daten etwa zu Umwelt und Verkehr kann zur Lösung der in diesen Feldern bestehenden Probleme dienen, wenn bestimmte Regeln eingehalten werden. Digitalisierung garantiert nicht automatisch eine größere Teilhabe – dafür bedarf es einer überzeugenden Einbeziehung des Bürgerwissens. Daher sollten die bereits praktizierten Partizipationsformate der Potsdamer Zivilgesellschaft und die von der Werkstatt für Beteiligung damit gemachten Erfahrungen noch besser mit den Digitalisierungsprojekten der Smart-City-Strategie verknüpft werden. Die Referenzstadt Gütersloh hat gezeigt, wie eine gute Bürgerbeteiligung dabei möglich ist.

Die zur Anwendung kommende digitale Technik, die auf der Sitzung präsentiert wurde, ist durchaus faszinierend, sollte aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass „das Thema Smart City keine Technikveranstaltung, sondern ein Kulturwandel“ (Sandra Causemann, Gütersloh) ist. Dafür ist es wichtig, die Sorgen der Potsdamer:innen vor Fake-News, Datenkontrolle und -missbrauch sowie deren Angst vor Veränderung ernst zu nehmen. Das hat die Bürgerbefragung zu diesem Thema gezeigt, wo über 40 % der Befragten diese Sorge teilen. Die für die Datenplattform aufzubauenden Strukturen sollten offene Schnittstellen enthalten, damit jede:r nachvollziehen kann, was mit den gesammelten Daten passiert.

Den Leitprojekten der Smart-City-Strategie kommt in der bevorstehenden Phase eine große Bedeutung zu. Das Stadtteilmodell für das Neubauprojekt Krampnitz im Potsdamer Norden (PASMO) ist ein guter Start, aber wichtig wäre ein Pilotprojekt mit gesamtstädtischer Relevanz und Alltagstauglichkeit z.B. im Bereich Umwelt oder Verkehr. Zudem sollte die Öffentlichkeitsarbeit des Smart-City-Projekts die Bürger:innen noch stärker zur Debatte anregen und zu einer wachsamen Begleitung des Projekts auffordern. Schließlich sollte der Fokus auf Projekten liegen, deren Fortführung über den Förderzeitraum hinaus, also auch nach 2027 gesichert ist.

 

„Eine interessante Veranstaltung  ….und wirklich ein sehr guter Austausch“
(Sandra Causemann, Referentin, Smart City Team der Stadt Gütersloh)

 

„Eine sehr gute inhaltliche Vorbereitung, Begleitung, Moderation und Organisation der Veranstaltung“
(Anneke von Holst, Kommunikation & Konzepte für Architektur und Stadt, Berlin)

 

Beiträge

Benno Keppner

Leiter

Smart-City-Team Potsdam

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Sandra Causemann

Referentin für den digitalen Wandel

Smart-City-Team Gütersloh

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Anneke von Holst

Beraterin für Kommunikation und Konzepte für Architektur und Stadt

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Prof. Dr.-Ing. Michael Prytula

Forschungsprofessor für ressourcenoptimiertes und klimaangepasstes Bauen Studiengangsleiter Urbane Zukunft

Fachhochschule Potsdam

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Andreas Becker

Stadtwerke Potsdam

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Julia Göse

Projektmanagerin Krampnitz

ProPotsdam GmbH

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Kay-Uwe Kärsten

Moderator, Prozessbegleiter

MitMachen e. V.

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